首鋼長鋼管理與技術(shù)深度融合助力數(shù)字化發(fā)展

首鋼長鋼管理與技術(shù)深度融合助力數(shù)字化發(fā)展

首鋼長鋼將“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展”貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，以綠色智慧為抓手，通過管理與技術(shù)的深入融合，持續(xù)推進數(shù)字賦能工作。

長鋼按照集團管控類信息化項目推廣進度和工作部署，先后完成集團管控類信息化項目，主要包括投資管理系統(tǒng)，通過對投資項目全過程的動態(tài)監(jiān)控和管理，實時掌握項目的進展，提升投資管理效率；完成業(yè)財一體化項目，通過“數(shù)據(jù)不落地”的在線協(xié)作模式，實現(xiàn)長鋼各個業(yè)務系統(tǒng)與集團財務系統(tǒng)信息間的數(shù)據(jù)融合，提升財務管理效率；法務管理系統(tǒng)，通過全面公開透明的合同簽訂和履行過程，明確授權(quán)信息，提升業(yè)務效率與透明度。

同時，按照“強基、固本、提智”原則，分階段、有步驟推動各項工作，通過自動化、智能化手段，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的細化優(yōu)化，同時減少人工干預，生產(chǎn)效率顯著提升。焦化廠焦爐地下室智能巡檢“機器人”完成安裝調(diào)試開始試運行，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝流程化、數(shù)采智能化、巡檢無人化、網(wǎng)絡數(shù)字化。財務一體化系統(tǒng)上線，自動化率達到97%以上。原料全自動檢驗系統(tǒng)（一期風動）完成，實現(xiàn)了檢驗樣品遠程自動發(fā)送接收；廢鋼智能判級系統(tǒng)等自動化檢驗類項目完成，進一步提高了工作效率。